1、全面负责校区的整体运营与日常管理,负责制定年度工作计划和计划达到的保证措施,并分解到各个季度和月份;
2、全权负责中心销售业绩,教务质量,客户满意度等KPI,此职务向总经理汇报。
3、负责中心年度销售目标实现,并制定月度、季度、年度分解指标,保证经营目标的实现;
4、能力全面,有幼教机构管理经验。
5、富于挑战,能够承受相当大的工作压力,完善的激励体系让管理者丰厚的报酬与出色业绩直接挂钩。
6、加强中心营销和服务团队的建设,建立一支服务意识强、专业素质高、不断进取的员工队伍;
7、完成上级领导临时交办的其他任务。
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